Ein erfolgreiches Miteinander
Wer möchte das nicht: Das ganze Team zieht an einem Strang, Konflikte werden zeitnah und konstruktiv gelöst, jedes Teammitglied kennt die eigenen Aufgaben, Verantwortungen, Kompetenzen und Ziele werden erreicht und Projekte erfolgreich umgesetzt. In der Realität läuft es meist nicht so reibungslos. Konflikte können wertvolle Zeit und Energie rauben, welche letztlich zu Frustrationen bei einzelnen Mitarbeitenden oder im ganzen Team führen. Die Folge: Die Qualität der Arbeit und das Arbeitsklima leiden.
Das Zusammenkommen von Menschen bringt immer Herausforderungen mit sich. Jede Person bringt eine eigene Haltung und Geschichte mit. Sich dann als Individuum in die Gruppe einbringen zu können, ohne sich dabei verbiegen zu müssen, kann sowohl für die einzelne Person als auch für das ganze Team eine anspruchsvolle Aufgabe sein.
Supervision ist ein effektiver Weg, die positive Teamentwicklung zu fördern. Gemeinsam bearbeiten wir bewusste sowie bis anhin unausgesprochene Themen und analysieren die Kommunikation innerhalb Ihres sozialen Systems. So können sich Verbesserungs- und Entwicklungspotenziale offenbaren. Ziel ist, ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem die Mitarbeitenden ihr Wissen und ihre Stärken optimal einbringen und sich als wertvollen Teil des Teams fühlen können. Das ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Erreichen von persönlichen und unternehmerischen Zielen.
Supervision kann auch für eine Fallbesprechung genutzt werden. Dabei steht eine Frage oder ein Anliegen basierend auf einem konkreten Fall aus dem Berufsfeld im Mittelpunkt. Mitarbeitende und Teams erleben regelmässig komplexe und herausfordernde berufliche Situationen. Durch strukturiertes und systematisches Vorgehen werden berufsbezogene und aufgabenorientierte Handlungsmöglichkeiten und Entwicklungspotenziale erkannt, gefördert und reflektiert. Dabei wende ich etablierte Methoden an und nutze auch die Transaktionsanalyse. So wird eine Stärkung der Professionalität, des Teamzusammenhalts und der individuellen Kompetenzen erreicht.
Supervision kann auch für eine Fallbesprechung genutzt werden. Dabei steht eine Frage oder ein Anliegen basierend auf einem konkreten Fall aus dem Berufsfeld im Mittelpunkt. Mitarbeitende und Teams erleben regelmässig komplexe und herausfordernde berufliche Situationen. Durch strukturiertes und systematisches Vorgehen werden berufsbezogene und aufgabenorientierte Handlungsmöglichkeiten und Entwicklungspotenziale erkannt, gefördert und reflektiert. Dabei wende ich etablierte Methoden an und nutze auch die Transaktionsanalyse. So wird eine Stärkung der Professionalität, des Teamzusammenhalts und der individuellen Kompetenzen erreicht.