Kommt Ihnen das bekannt vor?

Oft hilft die Erkenntnis, dass es anderen ähnlich geht und das selbst Erlebte doch «normal» ist. Deshalb habe ich einige Aussagen gesammelt, mit denen Kundinnen und Kunden zu mir kommen und etwas verändern wollen.

«Es gibt keine Lösung für meine Situation.»

«Ich bin/ wir sind unzufrieden in der Paarbeziehung. Wenn sich nicht bald etwas ändert, müssen wir uns trennen.»

«Wir wissen nicht, wie wir unsere Probleme lösen können. Unsere Beziehung/Ehe steht auf unsicheren Beinen.»

«Ich suche mir immer wieder die falschen Menschen oder den falschen Job aus.»

«Ich kann mich nicht entscheiden.»

«Ich bin halt so. Ich war schon immer so. Und ich habe es schon immer so gemacht.»

«Ich weiss gar nicht so genau, was mein Problem ist.»

«Ich weiss auch nicht, wieso ich immer wieder in dieselbe Situation gerate. Ich habe es satt!»

«Wir streiten immer wieder über dieselben Themen. Wir fragen uns, ob wir uns trennen sollten.»

«Wenn sie/er sich doch nur ändern würde, wäre alles besser.»

Die Persönlichkeitsentwicklung fördern. Die Beziehung offen reflektieren. Entscheidungsfähigkeit erlangen. Selbstbestimmter handeln.

In der Einzel- und Paarberatung unterstütze ich Sie auf dem Weg dahin.

«Ich bin neu in der Führungsrolle und fühle mich überfordert.»

«Ich leite schon lange ein Team. Ich sollte das doch können?!»

«Ich glaube, ich bin keine gute Führungsperson.»

«Ich weiss nicht, ob ich dieser Führungsaufgabe gewachsen bin.»

«Meine Mitarbeitenden haben Angst vor mir.»

«Es gibt Mitarbeitende, die ich nur schwer führen kann.»

«Ich spüre vom Team kein Vertrauen.»

«Wir haben unmotivierte, destruktive Mitarbeitende.»

«Bei einigen Mitarbeitenden muss ich halt Kompromisse zulassen. Das ist ein Problem.»

«Ich biete den Mitarbeitenden viel, und trotzdem sind sie teilweise unzufrieden.»

«Ich möchte ein besseres Vorbild sein.»

Stärkung des Rollenbewusstseins. Reflexion von Erwartungen. Erkennen des eigenen Handlungsspielraumes und dessen Grenzen. Potenziale erkennen und richtig einsetzen. Den eigenen Führungsstil finden. Effiziente und effektive Kommunikation bewirken. Gemeinsame Ziele verfolgen und Erfolge erzielen. Ich unterstütze Sie im Gestalten Ihrer Führungsrolle.

«Es gibt immer wieder Situationen, in denen ich wie blockiert bin. Ich kann dann mein Wissen und Können nicht abrufen und bin wie gelähmt.”

“Ich habe Angst, Fehler zu machen. Die Angst lähmt mich und verhindert, dass ich meine Arbeit gut machen kann.”

“Meine Arbeit wird einfach nicht geschätzt, dabei leiste ich doch so viel.»

«Ich fühle mich nicht wohl im Team, weiss aber gar nicht so genau, wieso.»

«Meine Arbeit macht mir keine Freude mehr, aber ich weiss nicht, was ich sonst tun soll.»

«Ich habe Schwierigkeiten, mich richtig zu organisieren und bekomme entsprechend Kritik zu hören.»

«Ich schaffe es nicht, alles unter einen Hut zu bringen und kann mich in der Freizeit kaum erholen.»

«Früher war alles besser. Auch die frühere Chefin hatte das alles besser im Griff. Das nervt mich.»

«Ich will mich beruflich weiterentwickeln.»

Reflexion der Arbeitssituation. Die eigene Kompetenz im Handeln erhöhen. Erkennen von eigenen Grenzen. Persönliche Wünsche, Bedürfnisse und Ziele fassbar machen. Stärkung der eigenen Position und Handlungsmöglichkeiten. Sicherheit in der Arbeitsorganisation. Ausgeglichene Work-Life-Balance. Erfolg haben. Zufriedenheit im Beruf. Gerne unterstütze ich Sie in Ihrem Bestreben.

«Wir waren mal ein starkes Team, jetzt nicht mehr.»

«In unserem Team gibt es ständig Konflikte.»

«Wir haben keine gute Stimmung in unserem Team.»

«Uns fehlt die Zusammengehörigkeit.»

«Jeder arbeitet für sich statt zusammen.»

«Die einen arbeiten zu viel, die anderen im Team schieben eine ruhige Kugel.»

«Wir haben starke Persönlichkeiten in unserem Team, die ständig Konflikte auslösen.»

«In unserem Team herrscht ein schlechtes Klima, und wir stehen unter enormem Druck.»

«Bei uns wird einfach nicht offen und ehrlich kommuniziert.»

Die Kommunikationsfähigkeit verbessern und erweitern. Konflikte konstruktiv angehen. Sich gegenseitig unterstützen und motivieren. Sich mit dem Unternehmen identifizieren. Eine gemeinsame Entwicklung anstossen und fördern. Zusammen als Team erfolgreich sein. Die Supervision kann Sie dabei unterstützen.